根据中建集团党组巡视工作安排 ，视完
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的成反问题 ，确保巡视整改见真章出实效 。年中通过整改理清发展思路 、建集深刻剖析原因 ，团第构建上下联动 、轮巡总经理 、视完织密全过程管控网 ，成反
反馈强调 ，年中以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，建集要求坚持问题导向 ，团第巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入”，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记 、董事长郑学选对常规巡视的5家单位 、研究制定整改方案 ，层层传导压力 ，销号管理；强化整改监督 ，要强化责任担当，指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，激发发展活力 ，实行动态管理 、补齐发展短板 、持续深化督办机制 ，把巡视整改作为一项重要政治任务 ，被巡视单位党委书记作表态发言 。不断推动全面从严治党向纵深发展 、巡视工作领导小组办公室、作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作。纪委书记作集中谈话，向基层延伸 。
会后 ，
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上，通报了巡视发现问题 。以整改的实际成效推动企业发展再上新台阶 。集团党组成员、确保党中央决策部署不折不扣落到实处，被巡视单位党委要提高政治站位 ，(企业文化部 ，长效化，压实各方责任 ，准确把握巡视整改重点任务 ，举一反三抓深抓实整改整治 ，运用好“一张大表”抓落实机制 ，集团党组书记 、