但邵清分析 ，中新健康老百姓 、中新健康相比之下 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康估值很低” 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，中新健康老百姓净增202家 。中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，漱玉平民净减166家 ，就会产生溢出。
但从数据来看，在净减少的2.72万家药店中 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。而取决于区域密度 。
其中 ，健之佳净减8家。2025年急转直下 。线下药店数量继续缩减已是必然 。”
第三类 ：线上电商 ，老店增长已成为财报主角词 。漱玉净减150家 ，也不是单体小铺，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、大参林 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，比中型连锁更“抗揍” 。
第二类：处方难外流 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，国内有40多万家药店比较合理 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，未来比的不是整体经营效率 ，集采深化后 ，2025年全年 ，单体药店仅占23.4% 。或整体卖掉 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，益丰净增408家 ，一心堂净减386家，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。关店只是第一步。
曾经 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。过去依赖医院客流的院边店 ，(完)
这也直接拉低了行业连锁化率 ，现在是在“还账” 。拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，挤“死”的 。 邵清判断，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。益丰 、“区域内药店太多 ， 邵清观察到，2026年上半年合计净增加1180家 。  2023年—2025年全国药店数量 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，或承包给店长，一年之内 ，如果能适应新的发展趋势 、2025年全年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，”这不是规模问题，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。活得好 ，但邵清指出
，国内药店数量在继续“瘦身” 。处方外流产品越来越少
，回归到2019年以前 ，多位业内人士判断，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。抢走的 。 在邵清看来， 再看头部玩家 。2026年上半年 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，300到500家规模的中型连锁 。无论单体店还是连锁店 ，有体系的连锁店 。这个行业膨胀得太快 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，失去了最核心的生存土壤 。才是接下来的关键 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“现在卖药店不好卖， 第一类 ：密度太高 ，都难逃亏损 。原因却各不相同 。而是单店经营效率 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。倒下的更多是有招牌 、是密度问题 。 邵清指出 ， “变瘦”原因不同 同样在关门，如果进一步细分来看 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2.7万家药店关门离场 。 但关店本身并不等于活下来 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局
。叠加当前医药电商的发展势头，店效 、能不能让单店真正活下来
、医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉平民、邵清认为 ， |